В июне этого года состоялось крайне эмоциональное заседание Совета депутатов Усть-Коксинского района, на котором народные избранники разнесли в пух и прах благостный отчёт местного главы Олега Кулигина. Накипело.

АНГЛИЙСКИЙ В СПОРТЗАЛЕ

Районному голове напомнили (или припомнили) об ужасающих условиях в усть-коксинской школе. В классах сидят по 32–34 ребёнка, английскому обу­чают в спортзале, а русскому языку и литературе – в коридорах. Новую школу строят уже четыре года, и за это время смета выросла вдвое. При этом дети и педагоги по-прежнему ютятся в халупе 1964 года постройки.

Сергей Сыкыков, учитель истории, депутат Совета депутатов Усть-Коксинского района:

РАЗВАЛИНЫ ВМЕСТО СТАДИОНА

Не лучше ситуация и со строительством нового стадиона. Строят его уже лет пять, а в итоге – футбольного поля нет, стрелковый тир – развалины, трибуны болельщиков – без задней ветрозащитной стены, нет кабинок для переодевания, а беговая дорожка ценою в десять миллионов благополучно разваливается.

ШАХ И МАТ РАЙОННЫМ ШАХМАТИСТАМ

В этом году чиновники не нашли денег, чтобы отправить местных ребят на шахматный турнир "Белая ладья". Это был невероятный удар для талантливой молодёжи, ведь Усть-Коксинский район – лучший по шахма­там в республике!

ДО ЧЕГО ДОВЕЛИ РАЙОН "ЭФФЕКТИВНЫЕ МЕНЕДЖЕРЫ"

В 2017 году в районе был зарегистрирован 401 предприниматель, в 2020-м – 359 ИП.

Поголовье КРС: в 2017 году – 19525, в 2020-м – 18217. Снижение на 1308 голов.

Овцы и козы: уменьшение за три года на 12390 голов, с 44750 до 32360.

Лошади: в 2017 году – 24013, в 2020-м – 18214. Снижение на 5800 голов.

Зинаида Лопатина, староста села, депутат Совета депутатов Усть-Коксинского района:

Я об этом кричу на каждой сессии, но как в пустой мешок!

Юрий Сивков, военный пенсионер, активист Партии СПРАВЕДЛИВАЯ РОССИЯ – ЗА ПРАВДУ:

Илья Щеглов, депутат Совета депутатов Усть-Коксинского района:

Светлана Адыбаева, врач-терапевт Усть-Коксинской ЦРБ:

Из-за того, что котельную отдали сторонней организации, сегодня районная больница платит за отопление в разы больше, чем раньше. В сёлах проблемы друго­го характера – здесь очень не хватает ФАПов. Но что мы видим? В Талде – недострой, а фельд­шерский пункт в Огнёвке потихоньку разваливается. Это безобразие!

КАК ВОЗРОДИТЬ УСТЬ-КОКСУ?

1. Бережно относиться к первозданной природе Горного Алтая.

2. Создать и продвигать единый бренд продукции района.

3. Помогать с обучением и трудоустройством молодым специалистам.

4. Развивать конкуренцию и поддерживать малый и средний бизнес.

5. Отказаться от экспериментов по созданию в районе искусственных агломераций, которые ставят под угрозу само существование уникальной природы Горного Алтая и Катунского биосферного заповедника. Священная гора Белуха и заповедный район вокруг неё являются сакральным местом для всех народов Алтая. Поэтому туристическое освоение этой уникальной земли должно быть сведено к минимуму.

6. Налоговое законодательство необходимо изменить в пользу региона. Крупные торговые сети должны платить налоги в муниципальный бюджет, а не по месту регистрации. Хватит выкачивать деньги из Усть-Коксы!

7. Помогать фермерским хозяйствам, индивидуальным предпринимателям и самозанятым в сбыте продукции и скота, в аренде торговых площадей. Эти меры помогут бизнесу выйти из тени.

8. Восстановить разрушенные муниципальные предприятия, которые занимались: строительством жилых и нежилых помещений, глубокой переработкой вторсырья и мусора; работали в сфере ЖКХ, сельского хозяйства, транспорта и торговли.

ЧЕГО ЖДУТ ЖИТЕЛИ РАЙОНА?

1. Проведения инвентаризации муниципального имущественного и земельного фондов, устранения недочётов в документах.

2. Строительства дорог с твёрдым асфальтовым покрытием в посёлках Чендек, Верх-Уймон, Мульта, Замульта, Кайтанак, Горбуново, Громотуха – Сугаш и Ак-Коба – Тюнгур.

3. Создания собственной муниципальной централизованной переработки ТБО на основе сортировки (раздельного сбора мусора); централизованного сбора и реализации вторсырья (бумага, металлы, аккумуляторные батареи и т.п.).

4. Централизованного развития туризма (горнолыжная база "Баштала"), строительства курортно-оздоровительных объектов и территорий, разработки туристических маршрутов, на которых путешественники могут купить местную сувенирную и сельхозпродукцию.

5. Восстановления и эффективной работы районных предприятий (мясокомбинат, молокозавод).

6. Запуска предприятий по переработке лекарственного сырья

(мёд, травы, дикие ягоды и т.п.), продукции земледелия, мяса и шерсти.

7. Запуска предприятий по углубленной переработке древесины.

8. Создания сетей муниципальных магазинов на базе районной потребкооперации; строительства ярмарки в Усть-Коксе и рынков в сельских поселениях.

ЧЕГО КОНКРЕТНО НЕ ХВАТАЕТ РАЙОННЫМ СЁЛАМ?

с. Карагай – необходим сельский Дом культуры (СДК); нужны фельд­шер и педагоги по английскому и математике (специалистам надо найти жильё). Нужно решить вопрос с вывозом и утилизацией мусора.

с. Талда – необходим многофункцио­нальный спортзал и новый детсад.

с. Сугаш – надо решить вопрос со свалкой, построить новый стадион и детскую площадку, наладить переработку ореха и лекарственного техсырья.

с. Юстик – построить водопровод и новый СДК. Решить проблему свалки.

с. Амур – важно сохранить пред­приятие СПК ПКЗ "Амурский".

с. Верхний Уймон – необходим зубной кабинет, новый стадион, СДК и земля для фермеров.

с. Огнёвка – обновить дорожное покрытие.

с. Берёзовка – открыть ФАП.

с. Кайтанак – построить СДК.

с. Мараловодка – решить вопрос с земельными паями граждан, открыть ФАП.

с. Тюнгур – построить новую школу, ФАП и жильё для фельд­шера.

с. Полеводка, с. Маргала – нужна дорога на Чендек.

с. Тюгурюк – необходимы спортивная площадка и тренажёрный зал.

с. Курунда – построить новый стадион и решить проблемы с водоснабжением.

КАК НАПОЛНИТЬ РАЙОННЫЙ БЮДЖЕТ?

– Сделать работу муниципальных предприятий эффективной. МУПы могут производить и продавать продукцию животноводства, а также заниматься глубокой переработкой молочного и мясного сырья, плодово-ягодной, овощной продукции личных крестьянских подворий и крупных коллективных предприятий в составе Усть-Коксинского муниципального агрохолдинга. Также муниципальные предприятия должны заниматься переработкой давальческого сырья (травы, дикие ягоды и др.) на базе районной централизованной кооперации.

– Поддержать частных мастеров, которые производят сувенирную продукцию.

– Производить и продавать собственные стройматериалы.

– Развивать услуги в курортно-оздоровительной и туристической сфере.

– Активнее привлекать бюджетные средства – федеральные и региональные (целевое финансирование в рамках программы; субсидии, гранты).

– Увеличить поступление местных налогов.

– Выпустить собственные гарантийные обязательства под конкретные объёмы производимой на территории района продукции.